Obsah
Současný nedostatek logistických (skladových) kapacit v ČR je příčinou stále pokračujícího růstu aktivit spojených s výstavbou nových logistických areálů. Alternativní možností je přestavba již nevyužívaných výrobních závodů. Většinou je to jediná cesta, jak „zachránit“ areál, jehož provoz již není možné zajistit příjmy z výrobní činnosti. Navíc je poloha takových podniků často z logistického hlediska velmi výhodná.
Příkladem projektu s velkým
potenciálem je připravovaná razantní rekonstrukce Hanáckého masokombinátu
v Olomouci. Spolupráce se zadavatelem postupně vyústila ve
zpracování studie proveditelnosti záměru přebudování areálu na
logistické centrum. Jejím obsahem byla projektantská
činnost (návrh stavebních úprav a celkové dispozice areálu),
tvorba ekonomických bilancí, nákladových kalkulací a návrh
technologického vybavení skladu (zejména možnosti vybavení
regálových systémů).
Varianty rozvoje
V současné době nevyhovuje areál
potřebám moderní logistiky. Reorganizace areálu bude
řešena ve dvou variantách. Ve variantě 1 bude cílem při minimálních
stavebních úpravách zajistit co možná nejlepší obsluhu jednotlivých
objektů. Ve variantě 2 bude cílem naopak maximální využití prostoru pro
obsluhu objektů vzhledem k extenzívnímu využití skladových hal.

Cíle projektu
- Zajistit základní logistické činnosti areálu jako celku = možnost příjezdu definovaného počtu vozidel, jejich přistavení k nakládce a vykládce a odjezd z areálu
- Zajistit funkčnost vedlejších logistických činností = parkování, organizace vjezdu, technologické odstavení vozidel…
- Zajistit optimální propojení s okolním (vnějším) dopravním systémem
- Rozdělit rozsáhlý areál do jednotlivých samostatných celků a zajistit funkčnost každého vytipovaného skladového modulu
- Vytvořit dokumentaci pro podporu obchodních aktivit
- Zhodnotit budoucí potenciál areálu také vzhledem k výstavbě dopravní infrastruktury
Case studies
- Ammann a.s. - Zásobování montážních pracovišť spojovacím materiálem
- Barum Continental spol. s r.o. - Optimalizace flotily manipulační techniky
- Baťa, a.s.
- Coca Cola, a.s.
- Coca Cola, a.s. - Logistický audit, optimalizace kamionové dopravy
- Elmarco s.r.o. - Audit hmotných toků, návrh optimalizace podnikové logistiky
- Hanácký masokombinát - Přestavba výrobních podniků na logistické areály
- KANA, spol. s r. o. - Reorganizace podnikové logistiky
- KH Trading - Efektivní řízení zásob
- Logio zoptimalizovalo zásoby společnosti GM Electronic
- Poděbradka a.s. - Reorganizace podnikové logistiky
- R. Jelínek a.s. - Optimalizace podnikové logistiky
- R. Jelínek a.s. - Příprava výstavby nového skladu
- Silvaco a.s. - Rozvoj skladování
- Škoda Auto a.s. - Optimalizace manipulační techniky