
Příprava výstavby nového skladu
Popisovaný projekt je součástí
optimalizace podnikové logistiky ve společnosti Rudolf
Jelinek a.s., která navazuje na prvotní logistický audit
provedený v minulém roce. Společně se zadavatelem byly hledány priority
postupu řešení, které byly nalezeny v oblasti skladování a
řízení zásob.
Základem návrhu budoucích změn v dopravním řešení je odklonění pojezdových tras rozvozovových automobilů mimo oblast pohybu osobních automobilů a mimo zónu s frekventovanými pojezdy manipulační techniky.
Společnou snahou bylo vytipovat
nejvýhodnější způsob obsluhy skladu hotových výrobků vzhledem
k místním omezením (nedostatek prostoru, umístění provozních
objektů, sousedství železniční tratě).
Nový návrh již respektoval požadavek na alternativní vybudování nakládkových límců včetně potřebných terénních úprav okolí místa manipulačních ramp. Navazující návrh vnitřního lay-out skladu hotových výrobků vznikl s cílem zvýšit kapacitu skladu řádově o 2000 palet. Zadavatele definoval možnost stavebních úprav stávajícího objektu, jehož výšku i podlahová plocha by bylo možné za daných omezení zvýšit.
Byly zpracovány dvě
alternativy vnitřního uspořádání, obě počítají s kombinací
více typů regálových systémů a dostatečnou plochou pro ruční manipulaci
s hotovými výrobky. Řešení je kompromisem mezi snahou maximálně
využít podlahovou plochu skladu a zachováním komfortu pro obslužný
personál. Základním podkladem pro zpracování návrhů byla logika
uspořádání materiálových toků. Výsledkem projektu je kromě
technologického návrhu také ohodnocení očekávané
investiční náročnosti vybavení skladu. Projekt bude pokračovat
realizací stavebních úprav a přestavbou budovy skladu.
Cíle projektu
- Prověřit a upravit prostorové uspořádání areálu a rozložení logistických kapacit
- Zapracovat do návrhu prostorového uspořádání definované změny, které vyplynuly z revize původního záměru
- Vypracovat návrh vnitřního uspořádání skladové haly
- Stanovit hrubý rozpočet investiční náročnosti technologického vybavení skladu
Další projekty
Case studies
- Ammann a.s. - Zásobování montážních pracovišť spojovacím materiálem
- Barum Continental spol. s r.o. - Optimalizace flotily manipulační techniky
- Baťa, a.s.
- Coca Cola, a.s.
- Coca Cola, a.s. - Logistický audit, optimalizace kamionové dopravy
- Elmarco s.r.o. - Audit hmotných toků, návrh optimalizace podnikové logistiky
- Hanácký masokombinát - Přestavba výrobních podniků na logistické areály
- KANA, spol. s r. o. - Reorganizace podnikové logistiky
- KH Trading - Efektivní řízení zásob
- Logio zoptimalizovalo zásoby společnosti GM Electronic
- Poděbradka a.s. - Reorganizace podnikové logistiky
- R. Jelínek a.s. - Optimalizace podnikové logistiky
- R. Jelínek a.s. - Příprava výstavby nového skladu
- Silvaco a.s. - Rozvoj skladování
- Škoda Auto a.s. - Optimalizace manipulační techniky